مهدی شیشه گر
  • صفحه اصلی
  • دوره‌های آموزشی
  • اخبار و مقالات
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • دوره‌های آموزشی
  • اخبار و مقالات
  • درباره ما
  • تماس با ما
@MehdiShishehgar@mehdi.shishehgar_coachinfo@mehdishishehgar.com
مهدی شیشه گر
طراحی شده با ❤️ توسط

    اخبار و مقالات

    • صفحه اصلی
    • اخبار و مقالات
    ظرفیت تحویل؛ پیش از قبول سفارش تازه چه چیزی را بررسی کنیم؟
    بدون نظر
    ۰۳ آبان ۱۴۰۵

    ظرفیت تحویل؛ پیش از قبول سفارش تازه چه چیزی را بررسی کنیم؟

    نویسنده: مهدی شیشه‌گر درخواست تازه رسیده، مشتری علاقه نشان داده و تیم فروش آماده پاسخ است. پیش از گفتن «انجام می‌دهیم»، یک سؤال عملی باقی می

    پرسیدن به‌جای فرض کردن؛ سؤال ضروری در کار تیمی
    بدون نظر
    ۰۳ آبان ۱۴۰۵

    پرسیدن به‌جای فرض کردن؛ سؤال ضروری در کار تیمی

    نویسنده: مهدی شیشه‌گر «حتماً منظورش همین بود.» این جمله را کنار یکی از تصمیم‌های امروزتان بگذارید. آیا پشت آن، پیام و توافق روشنی وجود دارد

    تقویم دریافت و پرداخت؛ موعد را از انجام‌شدن جدا کنید
    بدون نظر
    ۰۳ آبان ۱۴۰۵

    تقویم دریافت و پرداخت؛ موعد را از انجام‌شدن جدا کنید

    نویسنده: مهدی شیشه‌گر کنار یک روز در تقویم نوشته‌اید «دریافت از مشتری». چند روز بعد، همکارتان با دیدن همان یادداشت می‌پرسد: «پس د

    کدام کار را خودکار کنیم؟ شش سؤال پیش از انتخاب ابزار
    بدون نظر
    ۰۳ آبان ۱۴۰۵

    کدام کار را خودکار کنیم؟ شش سؤال پیش از انتخاب ابزار

    نویسنده: مهدی شیشه‌گر «هر روز همین کار را تکرار می‌کنیم؛ کاش خودکار می‌شد.» این جمله شروع خوبی برای گفت‌وگوست، اما هنوز شرح یک کار

    رنج و گنج | از شنیدن تا اعتماد
    بدون نظر
    ۰۲ آبان ۱۴۰۵

    رنج و گنج | از شنیدن تا اعتماد

    از شنیدن تا اعتماد مکث مشتری همیشه به معنای بی‌علاقگی نیست. ممکن است پرسش یا نگرانی‌ای داشته باشد که هنوز شنیده نشده است. در ادامهٔ «رنج و گنج»، از این موقعیت ساده شروع می‌کنیم: پیش از توضیح بیشتر، یک سؤال روشن بپرسیم و فرصت پاسخ بدهیم. قدم عملی: در گفت‌وگوی بعدی بپرسید مهم‌ترین نگرانی مشتری برای انتخاب چیست. پاسخ را بشنوید و تصمیم او را محترم بشمارید. مهدی شیشه‌گر کوچ تصویر این ویدیو با کمک هوش مصنوعی بازآفرینی شده است.

    رنج و گنج | یک مکث، یک شروع
    بدون نظر
    ۰۲ آبان ۱۴۰۵

    رنج و گنج | یک مکث، یک شروع

    یک مکث، یک شروع این مکث کوتاه، آغاز «رنج و گنج» است؛ مجموعه‌ای دربارهٔ تجربه‌های واقعی فروش، از نه شنیدن و پیام بی‌جواب تا گفت‌وگو و ساختن اعتماد. در هر قسمت، یک تجربه را بررسی می‌کنیم، از آن چیزی می‌آموزیم و یک قدم عملی برمی‌داریم. قدم اول: آخرین پیام بی‌جواب مشتری را مرور کنید. پیش از نتیجه‌گیری، بنویسید چه چیزی را هنوز نمی‌دانید. مهدی شیشه‌گر کوچ تصویر این ویدیو با کمک هوش مصنوعی بازآفرینی شده است.

    نتیجهٔ آزمون را ثبت کن؛ تصمیم‌گیری بدون داستان‌سازی
    بدون نظر
    ۱۹ مهر ۱۴۰۵

    نتیجهٔ آزمون را ثبت کن؛ تصمیم‌گیری بدون داستان‌سازی

    بسیاری از آزمون‌های کسب‌وکار با یک جمله تمام می‌شوند: «جواب ن

    کالای کم‌گردش را پیدا کن؛ قبل از سفارش بعدی چه چیزی را ببینیم؟
    بدون نظر
    ۱۹ مهر ۱۴۰۵

    کالای کم‌گردش را پیدا کن؛ قبل از سفارش بعدی چه چیزی را ببینیم؟

    وقتی یک کالا دیر فروخته می‌شود، اولین واکنش معمولاً این است که برای آن تخفیف

    پیگیری با رضایت مشتری؛ چگونه بازخورد را به فشار فروش تبدیل نکنیم
    بدون نظر
    ۱۹ مهر ۱۴۰۵

    پیگیری با رضایت مشتری؛ چگونه بازخورد را به فشار فروش تبدیل نکنیم

    پیگیری مشتری فقط این نیست که چند روز بعد بپرسیم «تصمیم گرفتید؟». اگر ه

    تفاوت فعالیت با پیشرفت؛ چگونه خروجی واقعی را از شلوغی جدا کنیم
    بدون نظر
    ۱۹ مهر ۱۴۰۵

    تفاوت فعالیت با پیشرفت؛ چگونه خروجی واقعی را از شلوغی جدا کنیم

    در بسیاری از کسب‌وکارها هفته‌ای پر از جلسه، پیام، تماس، اصلاح فایل و تول

    از تشخیص تا بازبینی؛ یک اقدام قابل‌اندازه‌گیری برای موجودی
    بدون نظر
    ۱۷ مهر ۱۴۰۵

    از تشخیص تا بازبینی؛ یک اقدام قابل‌اندازه‌گیری برای موجودی

    این ویدیوی آموزشی، مسیر تعریف یک اقدام قابل‌اندازه‌گیری را با مثال موجودی نشان می‌دهد: دسته‌بندی بر پایه داده واقعی، انتخاب یک مورد، ثبت مسئول و موعد، و بازبینی

    مسیر کسب‌وکارت را روشن کن
    بدون نظر
    ۱۶ مهر ۱۴۰۵

    مسیر کسب‌وکارت را روشن کن

    این موشن کوتاه، دعوتی به روشن‌کردن مسیر رشد کسب‌وکار است. برای شروع، یک هدف مشخص برای ۹۰ روز آینده انتخاب کن، مانع اصلی را بنویس و اولین قدم قابل‌اندازه‌گیری را

    قبل از ساختن محصول، مسئله را روشن کنید
    بدون نظر
    ۱۵ مهر ۱۴۰۵

    قبل از ساختن محصول، مسئله را روشن کنید

    هر تخصصی هنوز محصول نیست. تبدیل تجربه یا دانش به یک خدمت، دوره یا ابزار، پیش از هر چیز به تعریف دقیق مسئله و خروجی نیاز دارد.

    معیار توقف در تجاری‌سازی: چگونه قبل از صرف هزینه، تصمیم را شفاف کنیم؟
    بدون نظر
    ۱۵ مهر ۱۴۰۵

    معیار توقف در تجاری‌سازی: چگونه قبل از صرف هزینه، تصمیم را شفاف کنیم؟

    چرا معیار توقف بخشی از تصمیم است؟

    • 1